Metodología Ágil En Hospitales - icrda.org
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La metodología ágil surge como sustituto a los métodos clásicos de gestión. La flexibilidad, la calidad y la necesidad de entregar proyectos y productos en cortos espacios de tiempo son una prioridad. Todo ello ha facilitado el nacimiento de la metodología ágil o agile methodology. Aunque sin duda la metodología Agile más extendida en nuestro país es Scrum, Kanban y alguno de sus elementos como el tablero Kanban son bien conocidas por casi todos los equipos que aplican Agile en cualquiera de sus formas. Partiendo de las tipologías más extendidas, tradicional y ágil, se profundiza en el concepto de metodología híbrida, y como se ha ido extendiendo paulatinamente, al recoger las bondades y beneficios de las metodologías tradicional y ágil, pudiendo de esta manera adaptarse a las necesidades de cada organismo. 1. La metodología necesariamente ha de ser ágil, debe tener un ciclo corto de desarrollo y debe incrementar las funcionalidades en cada iteración del mismo preservando las existentes, ayudando al negocio en lugar de darle la espalda. Es para este entorno para el que han nacido las metodologías. Las metodologías ágiles o Agile Management son un conjunto de técnicas y herramientas que facilitan el desarrollo de proyectos en las empresas. De esta forma, se siguen unos criterios conocidos por todos los miembros involucrados en el proyecto para trabajar con mayor rapidez y flexibilidad.

Por tanto, las tres variables se asocian perfectamente en la ecuación “metodologías ágiles”, lo que significa que una empresa dedicada al desarrollo de software que no opte por una metodología ágil difícilmente podrá sobrevivir al entorno actual pero, sobre todo, a los nuevos tiempos que se avecinan. Metodología de un proyecto: técnicas ágiles y predictivas. Dependiendo el sector de tu actividad, existen diferentes tipos de proyectos, los cuales necesitan aplicar técnicas ágiles o predictivas. Un ejemplo de metodología ágil es el sector del desarrollo del software. Conocemos Kanban y Scrum como metodologías de gestión Agile. Scrumban combina las mejores características de ambos métodos. Reúne la naturaleza preceptiva de Scrum y la capacidad de mejora del proceso de Kanban, permitiendo a los equipos moverse hacia el desarrollo Agile y a mejorar constantemente sus procesos. La metodología ágil se aplica ya en muchas empresas del mundo y poco a poco se van demostrando sus ventajas a largo plazo. La explicación de esta metodología puede resultar confusa; yo misma he estado mucho rato intentando recopilar información y fuentes que me sirvan para definirla.

El desarrollo con metodologías Agile se refiere a cualquier proceso de desarrollo que está en consonancia con el manifiesto Agile, que establecieron un grupo de catorce figuras de la industria de la creación de software acerca de lo que hay que hacer y lo que no durante el desarrollo de un proyecto. El método de desarrollo de software ágil utiliza un enfoque iterativo y basado en equipo. Sin embargo, siempre que sea posible, se debe considerar el enfoque ágil metodología agile, ya que proporciona más beneficios, especialmente para las nuevas empresas.

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